Human Capital adalah agen bakat teknik dan dana VC semuanya

Human Capital adalah agen bakat teknik dan dana VC semuanya

Human Capital adalah agen bakat teknik dan dana VC semuanya

 

Human Capital adalah agen bakat teknik dan dana VC semuanya
Human Capital adalah agen bakat teknik dan dana VC semuanya

Michael Ovitz tidak menemukan ide agen bakat, tetapi orang mungkin berpendapat bahwa ia menyempurnakannya. Dia mendirikan CAA pada tahun 1975, dan menumbuhkannya menjadi agensi bakat terkemuka di dunia, menjabat sebagai ketua selama 20 tahun. Sekarang, Ovitz berinvestasi dalam jenis agen bakat baru bernama Human Capital .

Human Capital adalah organisasi hybrid, satu bagian dana VC, satu bagian bisnis rekrutmen dan satu bagian agen kreatif. (Human Capital tidak berinvestasi dalam startup agensi dari dana VC-nya.) Dana Human Capital VC memiliki $ 210 juta dalam aset yang dikelola.

Perusahaan perekrutan / agen Human Capital, didirikan oleh mantan associate General Catalyst Armaan Alidan Stanford lulusan Baris Akis, terlihat untuk menyediakan bagi para insinyur teknologi layanan yang sama yang diberikan Ovitz kepada para aktor dan materi iklan di tahun 70an, 80an dan 90an. Insinyur adalah beberapa dari talenta paling dicari di Silicon Valley dan di seluruh dunia. Dan sementara perusahaan-perusahaan besar dan startup-startup dengan pertumbuhan tinggi berusaha keras mengatasi para insinyur muda ini, para kandidat sendiri memiliki sedikit atau tanpa panduan tentang ke mana mereka harus pergi, apa yang mereka harapkan selama proses, dan, dalam beberapa kasus, apa yang mereka harapkan untuk lakukan. dapatkan

Ovitz – bersama Qasar Younis, pendiri Applied Intuition dan mantan mitra dan COO YC; Adam Zoia, pendiri dan ketua Glocap; Stephen Ehikian, salah satu pendiri dan CEO Airkit; dan lembaga keuangan dan piringan hitam lainnya – baru-baru ini menyuntikkan $ 15 juta ke dalam Human Capital, yang bernilai ratusan juta menurut perusahaan.

Human Capital berupaya memasangkan para insinyur paling cerdas dengan perusahaan yang tepat untuk mereka, sambil memberikan startup cara baru untuk mendekati rekrutmen. Sejauh ini, perusahaan memiliki 5.000 anggota (insinyur) dan telah menempatkan mereka di startup seperti Brex, Grammarly, Robinhood dan banyak lagi.

Human Capital memulai dengan melakukan penjangkauan di kampus-kampus universitas dengan program-program teknik yang luar biasa, menyiapkan kopi dengan para insinyur yang telah direkomendasikan atau dirujuk oleh alumni program tersebut. Setelah diterima sebagai anggota, insinyur menjelaskan kepada Human Capital jenis peran apa yang mereka minati, apakah itu di perusahaan besar, perusahaan pemula yang pertumbuhannya tinggi, atau perusahaan tahap awal di mana mereka memiliki kesempatan untuk membangun sesuatu dari awal. .

Tim rekrutmen di Human Capital kemudian melatih insinyur melalui proses wawancara dan seterusnya, membantu dengan pengambilan keputusan seputar promosi, memahami kesetaraan, dan menegosiasikan penawaran baru.

Org itu tidak pernah meminta bayaran kepada insinyur, melainkan mengambil komisi atas penghasilan tahunan insinyur untuk tahun pertama dari startup yang merekrut mereka.

Ali menjelaskan kepada TechCrunch bagaimana Human Capital beroperasi selama pandemi coronavirus, menggambarkan situasi di mana talenta top yang ada di pasar sekarang memiliki tingkat ketidakpastian tentang masa depan, mengarahkan mereka untuk mencari posisi di perusahaan besar seperti Facebook dan Google. .

“Hipotesis kami ketika kami memulai ini adalah bahwa ada bisnis yang luar biasa yang berjalan lebih baik pada tahap sebelumnya dan memiliki proxy untuk jenis stabilitas yang sama [di Google atau Facebook] melalui akses mereka ke modal, di samping potongan dasar lain dari keamanan bisnis, seperti model bisnis mereka, ekonomi unit, visi jangka panjang untuk perusahaan, tingkat margin kotor, dan peluang pertumbuhan bagi individu di perusahaan-perusahaan tersebut. ”

Dia mengatakan bahwa Human Capital percaya bahwa, jika peristiwa makro terjadi di pasar – kami berada tepat di tengah salah satu peristiwa ekonomi makro yang paling tidak dapat diprediksi dan paling berdampak yang pernah ada – beberapa dari bisnis tahap awal yang “stabil” tidak akan dapat dihantam dengan cara yang sama seperti perusahaan publik yang harus khawatir tentang keuntungan jangka pendek.

“Masalahnya adalah bahwa Anda harus tahu banyak tentang bisnis-bisnis itu agar dapat

membedakannya, dan itulah tugas kami,” kata Ali. “Dan yang kami lihat adalah bahwa sejumlah perusahaan di posisi itu sebenarnya sedang meningkatkan perekrutan saat ini.”

Tidak ada hubungan wajib antara dana modal ventura Human Capital dan entitas perekrutan / agensi mereka, meskipun dana tersebut suka berinvestasi pada insinyur yang telah menjalani program dan melanjutkan untuk memulai bisnis mereka sendiri. Jenis-jenis investasi tersebut antara lain Brex , Bolt dan Qualia . Human Capital juga berinvestasi di perusahaan-perusahaan yang telah mereka rekrut, seperti Livongo , Snowflake , Clumio , Wildlife dan Trackonomy . Human Capital memiliki preferensi untuk memimpin putaran hanya untuk perusahaan yang dimulai oleh anggota insinyurnya.

Model ini tidak berbeda dengan SignalFire atau Glocap , yang didirikan oleh Adam Zoia (investor di Human Capital). Idenya adalah bahwa dana VC bagus untuk suntikan modal, tetapi dengan suasana perekrutan yang ketat dan sejumlah insinyur, bahwa uang bisa relatif tidak berguna jika tidak dapat digunakan untuk menghasilkan talenta terbaik. Jadi perusahaan seperti SignalFire (di dunia teknologi) dan Glocap (di dunia bisnis / keuangan) menempatkan rekrutmen sebagai yang terdepan dan utama dalam proposisi nilai mereka. (Glocap tidak berinvestasi, tetapi merupakan platform rekrutmen utama di sektor keuangan.)

Human Capital juga mulai melihat akuisisi potensial yang dapat memperkuat bisnis agensinya,

baru-baru ini mengakuisisi Khonvo Corporation , sebuah agen perekrutan yang didirikan oleh Archit Bhise dan Andrew Rising.

Ovitz menjelaskan kepada TechCrunch bahwa karirnya yang sangat sukses sebagai agen berasal dari kemampuannya untuk membuat keputusan tentang orang dan proyek dengan cepat. Dia melihat jenis intuisi yang sama dalam diri Ali dan Akis pada usia yang jauh lebih muda dan dengan pengalaman yang lebih sedikit daripada yang dia miliki.

“Ini daftar periksa di kepala Anda,” kata Ovitz. “Ini adalah kombinasi dari ketika otak Anda memenuhi perut Anda, kecerdasan Anda bertemu dengan usus Anda yang membuat Anda tahu bahwa Anda telah mencapai pemenang. Hal yang memungkinkan Ali dan Akis membangun sebuah perusahaan yang bernilai ratusan juta dalam periode waktu yang begitu singkat adalah bahwa mereka memilikinya ketika saya bertemu mereka tanpa memiliki banyak pengalaman. ”

Dia menambahkan bahwa akses ke internet, yang tidak dia miliki selama masa keagenannya, adalah alat pembelajaran yang luar biasa dan “kruk epik” yang, ketika dipasangkan dengan naluri yang baik, dapat mempercepat kurva belajar dalam membangun bisnis.

(Perlu dicatat bahwa ini bukan perampokan pertama Ovitz ke Lembah Silikon. Pusat hiburan adalah

salah satu penasihat awal untuk Marc Andreessen dan Ben Horowitz selama pembentukan perusahaan VC legendaris a16z, membantu mereka membuat model perusahaan setelah CAA sendiri. Ovitz telah diam-diam berinvestasi dan memberi nasihat kepada startup teknologi selama 15 tahun terakhir.)

Sumber:

https://jilbabbayi.co.id/sim-extreme-flight-apk/